Кипиани Г. Г.
Институт Психологии Грузии. Тбилиси
Представители социальных наук характеризуют грузинское общество как ориентированное на родственные связи персоналистское общество. Примат семейного коллективизма отражается и в других сферах социальной активности, в частности в производственных отношениях. Нами были опрошены 250 менеджеров среднего звена управления финансовой и телекоммуникационной промышленности. Наиболее значительными качествами управленца были названы
Показатели тех же менеджеров на шкалах разработанных в рамках проекта GLOBE - международного исследования организационной эффективности и лидерства в 60 странах(http://www.bsos.umd.edu/psyc/hanges/globepag.htm) дают следующую закономерность - в грузинской культуре наиболее высокую значимость имеют следующие качества лидера:
а) организационные способности
б) способность принимать решения
г) сильная мотивация достижения
д) способность прогнозирования
е) моральные качества
ж) гуманность
з) дипломатичность
и) коллективизм.
Сравнение с другими странами показывает, что в грузинской культуре особенно высоко ценится гуманность лидера, самообладание, индивидуализм, административные способности.
На основе комплексного анализа можно заключить, что идеальным руководителем в грузинской культуре является "требовательный и объективный специалист своего дела, заботливый и внимательный человек, который руководит организацией как семьи и всегда рядом с сотрудниками " и в беде и в пиру". Такой руководитель часто характеризуется в дословном переводе как "человечный человек" (катсури катси) - в этой общности подразумеваются внимательность, заботливость, ответственность, честность и надёжность в дружбе). В психологии управления такой тип лидера известен как "заботливый отец" и особенно популярен в странах с высоким уровнем коллективизма.